アクティビティ

2026.06.16
採用

当社公式noteに「『動くAI』から『価値あるAI』へ。Laboro.AIのLLMエンジニアが語る、真のビジネス課題を解決する開発の裏側」を公開

当社公式noteに「『動くAI』から『価値あるAI』へ。Laboro.AIのLLMエンジニアが語る、真のビジネス課題を解決する開発の裏側」を公開いたしました。

本記事では、LLMエンジニアとして活躍する川崎が、SIerでの画像解析業務からLLM領域へ軸足を移した経緯や、ビジネスと技術の境界を越えて広がる業務の面白さについて、リアルな声をお届けします。

公開記事はこちらからご覧いただけます。

2026.06.16
採用

当社公式noteに「『動くAI』から『価値あるAI』へ。Laboro.AIのLLMエンジニアが語る、真のビジネス課題を解決する開発の裏側」を公開

当社公式noteに「『動くAI』から『価値あるAI』へ。Laboro.AIのLLMエンジニアが語る、真のビジネス課題を解決する開発の裏側」を公開いたしました。

本記事では、LLMエンジニアとして活躍する川崎が、SIerでの画像解析業務からLLM領域へ軸足を移した経緯や、ビジネスと技術の境界を越えて広がる業務の面白さについて、リアルな声をお届けします。

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2026.06.16
採用

当社公式noteに「『動くAI』から『価値あるAI』へ。Laboro.AIのLLMエンジニアが語る、真のビジネス課題を解決する開発の裏側」を公開

当社公式noteに「『動くAI』から『価値あるAI』へ。Laboro.AIのLLMエンジニアが語る、真のビジネス課題を解決する開発の裏側」を公開いたしました。

本記事では、LLMエンジニアとして活躍する川崎が、SIerでの画像解析業務からLLM領域へ軸足を移した経緯や、ビジネスと技術の境界を越えて広がる業務の面白さについて、リアルな声をお届けします。

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2026.06.03
採用

当社公式noteに「入社1年半でシニアへ昇格。コンサル出身者がAI業界で成長できた理由」を公開

当社公式noteに「入社1年半でシニアへ昇格。コンサル出身者がAI業界で成長できた理由」を公開いたしました。

本記事では、コンサルからソリューションデザイナへとキャリアを広げた関口の経験と成長プロセスを紐解きます。

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2026.06.03
採用

当社公式noteに「入社1年半でシニアへ昇格。コンサル出身者がAI業界で成長できた理由」を公開

当社公式noteに「入社1年半でシニアへ昇格。コンサル出身者がAI業界で成長できた理由」を公開いたしました。

本記事では、コンサルからソリューションデザイナへとキャリアを広げた関口の経験と成長プロセスを紐解きます。

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2026.06.03
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当社公式noteに「入社1年半でシニアへ昇格。コンサル出身者がAI業界で成長できた理由」を公開

当社公式noteに「入社1年半でシニアへ昇格。コンサル出身者がAI業界で成長できた理由」を公開いたしました。

本記事では、コンサルからソリューションデザイナへとキャリアを広げた関口の経験と成長プロセスを紐解きます。

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2026.05.12
採用

当社公式noteに「AI時代のプロジェクトマネージャー（PM）像：「技術とビジネスの架け橋」として先端技術を社会の基盤へ」を公開

当社公式noteに「AI時代のプロジェクトマネージャー（PM）像：「技術とビジネスの架け橋」として先端技術を社会の基盤へ」を公開いたしました。

本記事では、現在プロジェクトマネージャー（PM）として活躍する神山が、顧客のビジネスに実装していくための「PMの矜持」について語ります。

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2026.05.12
採用

当社公式noteに「AI時代のプロジェクトマネージャー（PM）像：「技術とビジネスの架け橋」として先端技術を社会の基盤へ」を公開

当社公式noteに「AI時代のプロジェクトマネージャー（PM）像：「技術とビジネスの架け橋」として先端技術を社会の基盤へ」を公開いたしました。

本記事では、現在プロジェクトマネージャー（PM）として活躍する神山が、顧客のビジネスに実装していくための「PMの矜持」について語ります。

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2026.05.12
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当社公式noteに「AI時代のプロジェクトマネージャー（PM）像：「技術とビジネスの架け橋」として先端技術を社会の基盤へ」を公開

当社公式noteに「AI時代のプロジェクトマネージャー（PM）像：「技術とビジネスの架け橋」として先端技術を社会の基盤へ」を公開いたしました。

本記事では、現在プロジェクトマネージャー（PM）として活躍する神山が、顧客のビジネスに実装していくための「PMの矜持」について語ります。

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2026.04.27
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当社公式noteに「“正解がない中で意思決定する”──シニアAXプロデューサーが語る、成長の正体」を公開

当社公式noteに「“正解がない中で意思決定する”──シニアAXプロデューサーが語る、成長の正体」を公開いたしました。

本記事では、SD（ソリューションデザイナ）として経験を積み、現在エージェントトランスフォーメーション部（AGT-X）でシニアAXプロデューサーとして活躍する白鳥が、キャリアの原点から、役割の変化、そして「成長の正体」について語ります。

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2026.04.27
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当社公式noteに「“正解がない中で意思決定する”──シニアAXプロデューサーが語る、成長の正体」を公開

当社公式noteに「“正解がない中で意思決定する”──シニアAXプロデューサーが語る、成長の正体」を公開いたしました。

本記事では、SD（ソリューションデザイナ）として経験を積み、現在エージェントトランスフォーメーション部（AGT-X）でシニアAXプロデューサーとして活躍する白鳥が、キャリアの原点から、役割の変化、そして「成長の正体」について語ります。

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2026.04.27
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当社公式noteに「“正解がない中で意思決定する”──シニアAXプロデューサーが語る、成長の正体」を公開

当社公式noteに「“正解がない中で意思決定する”──シニアAXプロデューサーが語る、成長の正体」を公開いたしました。

本記事では、SD（ソリューションデザイナ）として経験を積み、現在エージェントトランスフォーメーション部（AGT-X）でシニアAXプロデューサーとして活躍する白鳥が、キャリアの原点から、役割の変化、そして「成長の正体」について語ります。

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2026.03.10
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当社公式noteに「「なぜやるのか」を問い続ける。Laboro.AIのマーケティングと、プロダクト「未来リサーチ」の挑戦」を公開

当社公式noteに「「なぜやるのか」を問い続ける。Laboro.AIのマーケティングと、プロダクト「未来リサーチ」の挑戦」を公開いたしました。

本記事では、執行役員として当社のマーケティング＆コミュニケーション領域を統括する和田が、自身のキャリアの原点から、Laboro.AIにおけるマーケティングの思想、そして「なぜ今、プロダクトに挑戦するのか」という問いについて語ります。

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2026.03.10
採用

当社公式noteに「「なぜやるのか」を問い続ける。Laboro.AIのマーケティングと、プロダクト「未来リサーチ」の挑戦」を公開

当社公式noteに「「なぜやるのか」を問い続ける。Laboro.AIのマーケティングと、プロダクト「未来リサーチ」の挑戦」を公開いたしました。

本記事では、執行役員として当社のマーケティング＆コミュニケーション領域を統括する和田が、自身のキャリアの原点から、Laboro.AIにおけるマーケティングの思想、そして「なぜ今、プロダクトに挑戦するのか」という問いについて語ります。

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2026.03.10
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当社公式noteに「「なぜやるのか」を問い続ける。Laboro.AIのマーケティングと、プロダクト「未来リサーチ」の挑戦」を公開

当社公式noteに「「なぜやるのか」を問い続ける。Laboro.AIのマーケティングと、プロダクト「未来リサーチ」の挑戦」を公開いたしました。

本記事では、執行役員として当社のマーケティング＆コミュニケーション領域を統括する和田が、自身のキャリアの原点から、Laboro.AIにおけるマーケティングの思想、そして「なぜ今、プロダクトに挑戦するのか」という問いについて語ります。

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2026.02.24
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当社公式noteに「生成AI時代のエンジニアは「何」を解くのか？〜ビジネスを構造化し、変革をリードする。部長が語る真価〜」を公開

当社公式noteに「生成AI時代のエンジニアは「何」を解くのか？〜ビジネスを構造化し、変革をリードする。部長が語る真価〜」を公開いたしました。

本記事では、エンジニアリング部を統括する吉岡が彼自身のキャリアの歩みや、生成AI時代におけるエンジニアの真の価値について語っています。

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2026.02.24
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当社公式noteに「生成AI時代のエンジニアは「何」を解くのか？〜ビジネスを構造化し、変革をリードする。部長が語る真価〜」を公開

当社公式noteに「生成AI時代のエンジニアは「何」を解くのか？〜ビジネスを構造化し、変革をリードする。部長が語る真価〜」を公開いたしました。

本記事では、エンジニアリング部を統括する吉岡が彼自身のキャリアの歩みや、生成AI時代におけるエンジニアの真の価値について語っています。

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2026.02.24
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当社公式noteに「生成AI時代のエンジニアは「何」を解くのか？〜ビジネスを構造化し、変革をリードする。部長が語る真価〜」を公開

当社公式noteに「生成AI時代のエンジニアは「何」を解くのか？〜ビジネスを構造化し、変革をリードする。部長が語る真価〜」を公開いたしました。

本記事では、エンジニアリング部を統括する吉岡が彼自身のキャリアの歩みや、生成AI時代におけるエンジニアの真の価値について語っています。

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2026.02.12
採用

当社公式noteに「新設エージェントトランスフォーメーション部は、何に挑戦する組織なのか──責任者・相川が語る構想と人材像」を公開

当社公式noteに「新設エージェントトランスフォーメーション部は、何に挑戦する組織なのか──責任者・相川が語る構想と人材像」を公開いたしました。

本記事では、2025年10月に新設したエージェントトランスフォーメーション部の事業責任者である相川が、事業構想の背景や提供価値、そしてどのような人と組織をつくっていきたいのかについて語ります。

公開記事はこちらからご覧いただけます。

2026.02.12
採用

当社公式noteに「新設エージェントトランスフォーメーション部は、何に挑戦する組織なのか──責任者・相川が語る構想と人材像」を公開

当社公式noteに「新設エージェントトランスフォーメーション部は、何に挑戦する組織なのか──責任者・相川が語る構想と人材像」を公開いたしました。

本記事では、2025年10月に新設したエージェントトランスフォーメーション部の事業責任者である相川が、事業構想の背景や提供価値、そしてどのような人と組織をつくっていきたいのかについて語ります。

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2026.02.12
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当社公式noteに「新設エージェントトランスフォーメーション部は、何に挑戦する組織なのか──責任者・相川が語る構想と人材像」を公開

当社公式noteに「新設エージェントトランスフォーメーション部は、何に挑戦する組織なのか──責任者・相川が語る構想と人材像」を公開いたしました。

本記事では、2025年10月に新設したエージェントトランスフォーメーション部の事業責任者である相川が、事業構想の背景や提供価値、そしてどのような人と組織をつくっていきたいのかについて語ります。

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2026.01.27
採用

当社公式noteに「【後編】「一緒に考え、一緒に創る」部長が語るソリューションデザイナの魅力」を公開

当社公式noteに「【後編】「一緒に考え、一緒に創る」部長が語るソリューションデザイナの魅力」を公開いたしました。

本記事では、当社のオリジナル人材「ソリューションデザイナ」にフォーカスし、ソリューションデザイン部を率いる部長のロングインタビューをお届けします。後編では、カルチャーと人材育成にスポットを当てています。

公開記事はこちらからご覧いただけます。前編はこちら。

2026.01.27
採用

当社公式noteに「【後編】「一緒に考え、一緒に創る」部長が語るソリューションデザイナの魅力」を公開

当社公式noteに「【後編】「一緒に考え、一緒に創る」部長が語るソリューションデザイナの魅力」を公開いたしました。

本記事では、当社のオリジナル人材「ソリューションデザイナ」にフォーカスし、ソリューションデザイン部を率いる部長のロングインタビューをお届けします。後編では、カルチャーと人材育成にスポットを当てています。

公開記事はこちらからご覧いただけます。前編はこちら。

2026.01.27
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当社公式noteに「【後編】「一緒に考え、一緒に創る」部長が語るソリューションデザイナの魅力」を公開

当社公式noteに「【後編】「一緒に考え、一緒に創る」部長が語るソリューションデザイナの魅力」を公開いたしました。

本記事では、当社のオリジナル人材「ソリューションデザイナ」にフォーカスし、ソリューションデザイン部を率いる部長のロングインタビューをお届けします。後編では、カルチャーと人材育成にスポットを当てています。

公開記事はこちらからご覧いただけます。前編はこちら。

2026.01.23
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建材マンスリーにCEO椎橋の取材記事が掲載

住友林業が発行する建材マンスリーに当社CEO椎橋の取材記事「ロボット大工が登場間近！？職人の熟練技能もAIが再現する時代へ」が掲載されました。本記事では、フィジカルAIの仕組みや、日本の技術伝承におけるAI活用について解説しています。

記事はこちらからご覧いただけます。

2026.01.23
採用

建材マンスリーにCEO椎橋の取材記事が掲載

住友林業が発行する建材マンスリーに当社CEO椎橋の取材記事「ロボット大工が登場間近！？職人の熟練技能もAIが再現する時代へ」が掲載されました。本記事では、フィジカルAIの仕組みや、日本の技術伝承におけるAI活用について解説しています。

記事はこちらからご覧いただけます。

2026.01.23
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建材マンスリーにCEO椎橋の取材記事が掲載

住友林業が発行する建材マンスリーに当社CEO椎橋の取材記事「ロボット大工が登場間近！？職人の熟練技能もAIが再現する時代へ」が掲載されました。本記事では、フィジカルAIの仕組みや、日本の技術伝承におけるAI活用について解説しています。

記事はこちらからご覧いただけます。

2026.01.20
採用

当社公式noteに「【前編】「一緒に考え、一緒に創る」部長が語るソリューションデザイナの魅力」を公開

当社公式noteに「【前編】「一緒に考え、一緒に創る」部長が語るソリューションデザイナの魅力」を公開いたしました。

本記事では、当社のオリジナル人材「ソリューションデザイナ」にフォーカスし、ソリューションデザイン部を率いる部長のロングインタビューをお届けします。

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2026.01.20
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当社公式noteに「【前編】「一緒に考え、一緒に創る」部長が語るソリューションデザイナの魅力」を公開

当社公式noteに「【前編】「一緒に考え、一緒に創る」部長が語るソリューションデザイナの魅力」を公開いたしました。

本記事では、当社のオリジナル人材「ソリューションデザイナ」にフォーカスし、ソリューションデザイン部を率いる部長のロングインタビューをお届けします。

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2026.01.20
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当社公式noteに「【前編】「一緒に考え、一緒に創る」部長が語るソリューションデザイナの魅力」を公開

当社公式noteに「【前編】「一緒に考え、一緒に創る」部長が語るソリューションデザイナの魅力」を公開いたしました。

本記事では、当社のオリジナル人材「ソリューションデザイナ」にフォーカスし、ソリューションデザイン部を率いる部長のロングインタビューをお届けします。

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2025.12.02
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26年9月期の幕開け！10年目に向けて。〜Laboro.AI社員総会レポート〜

当社公式noteに「26年9月期の幕開け！10年目に向けて。〜Laboro.AI社員総会レポート〜」を公開いたしました。

本記事では、10月に開催された社内イベントの様子をお伝えします。

2025.12.02
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26年9月期の幕開け！10年目に向けて。〜Laboro.AI社員総会レポート〜

当社公式noteに「26年9月期の幕開け！10年目に向けて。〜Laboro.AI社員総会レポート〜」を公開いたしました。

本記事では、10月に開催された社内イベントの様子をお伝えします。

2025.12.02
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26年9月期の幕開け！10年目に向けて。〜Laboro.AI社員総会レポート〜

当社公式noteに「26年9月期の幕開け！10年目に向けて。〜Laboro.AI社員総会レポート〜」を公開いたしました。

本記事では、10月に開催された社内イベントの様子をお伝えします。